編者按
4月中旬，溫氏股份發(fā)布《2018年度社會責任報告》，這是公司上市以來發(fā)布的第四份社會責任報告，報告詳細披露了公司2018年度在環(huán)境、社會、公司治理等社會責任領域的實踐及績效。
過去一年，公司發(fā)揮“溫氏模式”優(yōu)勢，從造血式扶貧到助力鄉(xiāng)村振興；
過去一年，公司力促三產(chǎn)融合，用品牌強農(nóng)助力大眾美好生活；
過去一年，公司穩(wěn)健運營，回報股東，共享經(jīng)營成果；
過去一年，公司綠色養(yǎng)殖，節(jié)能減排，保護環(huán)境；
過去一年，公司與全體員工攜手并進，齊創(chuàng)美滿生活；
過去一年，公司投身公益，共建美麗家園。
溫氏股份董事長溫志芬
對于2018年，溫氏股份董事長溫志芬這樣說：
2018年是溫氏股份的轉型之年、突破之年。憑借全體合作者的共同努力和奮斗，溫氏頂住了前所未有的行業(yè)挑戰(zhàn)，年度上市肉豬首次突破2000萬頭，為合作農(nóng)戶帶來81.47億收入。憑借35年深耕現(xiàn)代養(yǎng)殖的雄厚產(chǎn)業(yè)基礎，溫氏逐步形成了四大核心驅動力——文化驅動、模式驅動、科技驅動、資本驅動，持續(xù)推動三產(chǎn)融合。實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是溫氏的不懈追求，我們不僅希望在市場上獲得成功，更希望為“三農(nóng)”發(fā)展帶來創(chuàng)新動力，為廣大農(nóng)民帶來發(fā)展機遇，為千家萬戶提升品質生活，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出應有貢獻。
扶貧攻堅戰(zhàn)號角嘹亮。作為農(nóng)牧業(yè)龍頭，溫氏把積極參與精準扶貧視為應盡之義、必做之事。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為引擎、人才培育為先導、閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎、風險防御機制為后盾，溫氏開創(chuàng)了適合中國農(nóng)戶參與養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的“溫氏模式”。同時，針對脫貧攻堅難點建立了多管齊下、因地制宜的脫貧支持體系，實實在在幫助貧困農(nóng)民群眾走上致富道路。溫氏攜手CCTV《品牌責任》打造“讓爸爸回家”項目，為在外務工想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民兄弟提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)的平臺和機會，讓鄉(xiāng)村少一些留守兒童、空巢老人。2018年，溫氏在精準扶貧投入超過1.8億元，精準幫扶10萬建檔立卡貧困農(nóng)民獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其中3萬多人已經(jīng)成功脫貧。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大幕開啟。溫氏積極推動三產(chǎn)融合，走質量興農(nóng)、品牌強農(nóng)的新路子，做深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的排頭兵。2018年，“溫氏食品”品牌成功推出，成為了深化養(yǎng)殖業(yè)資源整合、帶動城鄉(xiāng)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、滿足人民群眾品質生活的有力抓手，展現(xiàn)了溫氏從生產(chǎn)性企業(yè)向食品和服務端企業(yè)轉型升級的決心。
生態(tài)宜居踐行綠色發(fā)展。溫氏在發(fā)展道路上一直堅守綠色底線，遵循“資源化、生態(tài)化、無害化、減量化”原則，實現(xiàn)健康養(yǎng)殖、資源循環(huán)、環(huán)境友好、節(jié)約高效的生態(tài)養(yǎng)殖目標。
以人為本齊創(chuàng)美滿生活。溫氏的發(fā)展有賴于每一位溫氏人的兢兢業(yè)業(yè)，全情投入。溫氏始終秉持“以人為本，齊創(chuàng)共享”的人才理念，為員工打造可持續(xù)職業(yè)發(fā)展平臺，與員工共享發(fā)展果實。2018年，溫氏實施限制性股票激勵計劃，授予2455名激勵對象限制性股票，通過健全完善公司長效激勵約束機制，讓公司各級干部和骨干員工擰成一股繩，實現(xiàn)公司利益、股東利益和員工個人利益的有機統(tǒng)一。
“一萬年太久，只爭朝夕?！编l(xiāng)村振興為溫氏帶來了巨大的發(fā)展機遇，同時也對履行社會責任提出了更高要求。溫氏將繼續(xù)攜手各利益相關方，銳意創(chuàng)新，砥礪前行，為建設富裕和諧、生態(tài)宜居的新農(nóng)村添磚加瓦，為滿足千家萬戶對品質食品的需求，共同譜寫美滿生活新篇章。
資料來源：本文內(nèi)容轉自溫氏股份，如有侵權，請聯(lián)系刪除。